この結末は悔しい
キャリアコンサルタント１級技能士試験の結果通知が他の人に遅れること３日で手元に着きました。仮住まいなので、転送に手間がかかったようですが、他の受験者が結果を語っているのに私だけ結果発表が出来ないのは変な気分でした。Ｗｅｂの発表を見ればすぐにわかるのですが、Ｙｅｓ Ｎｏだけでは面白みがありません。そういう意味では人より３日間余計に楽しめたということも言えます。
結果は、「×」でした。昨年筆記試験には合格しているので、今年は実技試験のみでした。実技は、論述と面接にわかれており、それぞれに６０点以上取らねばなりません。私の成績は面接は６３点（基本的態度６７、関係構築力６０、問題把握力６５、具体的展開力６０）でこちらはクリアしました（４つの視点で１つでも６０点以下なら不合格）。しかし、しかし、思わぬ落とし穴がありました。論述が５９点と１点不足で未達という結果。これは悔しい！ あと１点で、１級の難関を突破し全国で１００人の中に入り、新しい世界を見ることができたと思うと悔しくてなりません。この１点はなんなんでしょう？
今回の試験の合格率は、８．８％。私の仲間は、私を含めて５人受験して、全員不合格でした。皆何かが不足している。私と同じ論述で落ちた仲間もいました。
まあ、落ち込んでばかりもいられません。執行猶予はあと１年あるので、再挑戦を宣言しました。考えを切り替えます。１．落ち方としてこれ以上劇的な形はない、２．何もかもうまくいくと好事魔多し、３．次回につなげることができた、４．最近スランプ気味だったカウンセリングに自信が戻ってきた、５．あと１年やってみて私自身のサードキャリアを決める転機とする、とまあ、考えてみると、残念なこと以外はプラスばかりです。昔珠算の１級試験で１問差で落ちた後満点に近い得点で合格した中学時代と同じように、捲土重来、次はトップ合格をめざします！
３月末現在、ＣＣ１級に最も近い位置にいる男の戯言でした。
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世の中が大学の受験で騒がしい頃、私は「１級ＣＣ技能士検定」という国家試験のうちの実技試験を受けてきました。場所は懐かしい渋谷の「フォーラム８」で、駅から行く途中に関西大学の入試試験会場を通りました。
結果から先に言いますと、試験は散々の出来でした。よくもこんな無様なロープレをしたもんだ、と自分自身の不甲斐なさにまいっています。実は敗因ははっきりしています。大きく２つありますが、どちらも私らしいケアレスミスです。１つめのミスは、ロールプレイの相手からカウンセリングの経過書きを見せられるのですが、それを全く無視して進めてしまったことです。折角、用意してきたのに、全く顧みられなければ、信頼関係がうまく構築できるわけがありません。この辺りは頭の片隅にはあったのですが、本番ではとんでしまいました。２つめのミスは、時間配分です。練習で時間が余ったので、じっくりやっていけば丁度いい、と思っていたのですが、時間内に締めることができませんでした。というより、完全に時計の読み違いというミスを犯していました。始めと終わりが悪いのですから、中は推して知るべしです。良い緊張感が久々に味わえると喜んでいったのですが、想い以上に緊張していたということでしょう。であればこれが実力です。
完膚無きままに撃墜されて帰ってきました。妻をはじめ応援してくれた仲間や知人に対しては期待外れで申し訳ない、の気持ちで一杯です。ただ、毎年チャンスはあるわけだし、敗因は是正できるし、だれかが迷惑するわけではないので、１年間の出直しを誓いました。幸い、筆記試験の方は、合格点に達していると思われるので、１年間かけて実技試験の課題を達成してみせます。
この程度のテストでも撃墜されると悔しいのですから、オリンピックの本番で力の出せなかった選手の心境は察してあまりあります。４年間すべてを犠牲にして、本番の短い時間にかけるのですから・・・。まして、現地で怪我などで出場できなくなった選手の胸中は筆舌に尽くしがたいものがあるでしょう。
というわけで、今回も落ちるべくして落ちたのでしょう。しかし、私には、「楽天的な気分転換」の方法が多々あります。今回は試験終了後、お茶の水から横浜に移動し、前から欲しかったベースギターを大枚をはたいて購入しました。ビートルズのポールマッカートニーの愛用していたヘフナー製（ドイツ）のバイオリンベースーキャバーンタイプです。
私は新しいことにチャレンジするのが好きです。「前例にない」などと言われると、かえって反発したくなる自分がいます。研修や授業で同じことを何回もやるのが苦手で毎回どこか変えます。通勤も毎回違う道を歩くのが好きです。最近、その実例が現れました。
2回目は、年に1回行われるＮＰＯの研修会です。当日のプログラムとして、「働きたいお母さんの就業支援」と題して、パネル・デイスカッションをやろう、ということになりました。この企画が決まった時、私は代表をはずれることを発表し気分が良かったため、ファシリテーションを自らかってでてしまいました。いつもの自ら墓穴を掘るパターンです。その後、私の思惑とは逆に、話は大きくなり、外部からのお客様も見学可能ということになり、当日は５０名近くの人数になっていました。なんと、かの有名なＫ先生も参加されました。
新しい「自己理解」のアセスメントを、６日の
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８日は、Ｃ社のＡさんが発表しました。ＡさんはＣ社人事部の優秀な女性マネジャーです。部下のＴさんとともに、人材開発を担当しており、新入社員研修に、チームＭＪでは定番の「ＯＫメッセージ」を取り入れました。具体的には、２か月余りの研修の中で、毎日「夕令」の担当を持ち回りで決め、自由テーマで話をしてもらう。そして、話の終了後、他のメンバーやスタッフから、ＯＫメッセージの言葉とカードをもらう。まさに、チームＭＪのＭo氏の十八番です。結果、所期の目的以外に、絆の構築、視点の豊かさの発見、ＯＫメッセージの内容の濃さ、プレゼン能力アップなど、望外の効果を得た、とのことでした。
私の場合だけではなく、他のメンバーの仕事に、「チームＭＪ」の勉強会が寄与するというのは、この上もなく喜ばしいことです。座長のＭ氏の温かい人柄も効果的に機能し、柔軟でなんでも言えて、ためになる勉強会になってきたな、と実感しました。もう１つ喜ばしいことは、勉強会の後の食事会の場所が定番になったことです。お茶の水駿河台下にある「海蔵」という店。魚介類の料理がとにかく美味。だから酒もうまい。勉強会の楽しみ倍増です。
キャリア・コンサルタント技能士の実技試験を８日（日）受けてきました。家を、１０時に出て、京浜幕張の駅に着いたのは、正午過ぎ。駅のそばで、大好きな卵＆コロッケ入りかき揚そばをいただいてから、試験会場に、定刻５分前に到着。江ノ島グループではＯＨ氏、ＯＧ氏、Ｓ氏の３人に私を加えた４名がこの日この時刻の受検生でした。
しばらくして、実技試験の部屋の外に案内され、息つく間もなくすぐにＩＮ。試験官は、男性１名と女性１名。クライアント役の女性１名。男性より試験要領の説明があった後、クライアント２のケース（吉田さん）で、すぐに実技試験が開始されました。時計は見易い左側の位置に置いてあり、まずは、ラッキーと思いました。座り方は、話しやすいようにちょっと位置を変えてみましたが、その間、自分が浮足立っているという感じはありました。楽しむつもりで行ったのですが、やはり緊張していたようです。
私の作戦は、１０分は傾聴、５分は質問タイム、最後の５分を次回につなげること。ぺイシングに心がけること。という２つの大まかな戦略をもって臨みました。クライアントは、口数少ないタイプでしたが、３年前に同じ場所で受けたキャリコンのテストで経験しているので、丹念に傾聴しました。結果、そこそこ話を引き出すことができ、クライアントに笑いが出る場面もありました。この調子ならいける、と思いながら、１７分ぐらいを経過しました。ずうずうしくも、もうこの時点で合格を意識しました。
まとめの時間に入った、とフィニッシュを意識し、要約に入ったのですが、私の不用意な一言がクライアントの態度を硬化させてしまいました。一度、迷路に入ってしまうともう修正できませんでした。私が何か言うたびに泥沼に入っていってしまいました。全くコミュニケーションにならない３分間のエンデイングが現出したのです。１７分までよかったのに、最後の３分ですべて水泡に帰した、というわけです。口頭試問で挽回ということもあるかもしれませんが、もうモチベーションが完全にダウンし、カーッとなっていて、何を申し上げたかも覚えていません。キャリコンから見た視点など全部飛んでしまいました。クライアントが当惑をみせた時点における緊急時咄嗟対応能力の低さと諦めの早さは、私の弱みなのですが、ここでもそれが出たようです。
月も変わり、小忙状態も１段落したので、本日からブログを再開いたします。スタートは、「かながわＣＣ研」のお話をいたしましょう。「かながわＣＣ研」は、昨年１１月頃、産業カウンセラーのＳ先生から紹介されていたコミュニテーで、昨年は出席できず、昨日初めての出席と相成りました。産業カウンセラーの資格を持った人なら、だれでも参加できる開かれた勉強会で、歴史のあるものではなく、昨日が４回目ということでした。上大岡のウイリング横浜の会議室で、出席者２２名でした。
私の恩師であるＷ先生や、江ノ島グループのＫ氏、Ｉ氏も出席しており、初めての出席なのですが、違和感や居心地の悪さは全く感じません。午前中は、これからキャリアコンサルタント国家技能試験を受ける人のために、試験を想定したロープレが行われました。私は、論述試験で、老眼鏡を忘れて大失敗したので、今一盛り上がらない気分でしたが、久々のロープレをやってみて、モチベーションを持ち直した感じです。そしてメンバーをみてみると、様々な現場でインストラクターの立場にある人が、０ベースから一斉にこの試験を受けていることに、ある種の感動を覚えました。
終了後、Ｗ先生を中心に、総勢５人で、上大岡の地下で食事となりました。もともとＷ先生＆Ｉ氏とは、食事の約束をしていたのですが、江ノ島ＧのＫＡ氏と元江ノ島ＧのＫＵ氏にも声をかけさせていただき、５人で、夕方からおいしいお酒をいただき、幸せ一杯の気分になりました。特に、Ｗ先生には、大変お世話になっているにもかかわらず、１年以上もご無沙汰していたので、この機会にお会いできてよかったと思っています。ひょんな形で様々な人と再開する、これも私の生活の中での楽しみの１つになっています。
今年から始まった「キャリア・コンサルテｲング技能検定」の２級実技（論述）試験を受けてきました。場所は、渋谷の青山学院大学。キャリア・コンサルタントの資格は、１０の団体が発行しており、資格はもっていても使わない人が８０％以上いて、技量を揃えるのが狙いと聞いています。アンケートによると、月に１回ぐらい使う人がほとんどであったように記憶しています。今回が第１回目ということで、講習を受ければ、筆記試験が免除になると聞いて、急遽エントリーしました。各地で各団体が有志で勉強会をやっていましたが、私は予定がつまっていて全く出席できなかったので、なんの準備もせず完全なぶっつけ本番になりました。
試験の内容は、思った以上にリーズナブルな感じだった、と思いますが、私自身の出来は後から思うと酷いものでした。考えがひどく散漫でまとまりがなく、書いた字の大きさも行によってバラバラという答案でした。誤字も発見しました。終了して、仲間と軽食して、家に帰ってから、いつもの感じと違うので考えた結果、原因に思い当たりました。試験にはいつも持参する老眼鏡を不覚にも今回は忘れていったのです。普段は滅多に老眼鏡はしないのですが、老眼鏡には文字がきっちり見えるという本来の機能のほかにかけた瞬間試験モードの真剣スイッチが入るという意味もありました。試験が始まった瞬間、老眼鏡がないことに気がついたのですが、やむをえずそのまま答案を書かざるをえず、何度も消しゴムで消して、ぐちゃぐちゃの答案になっていた、と思います。
最近、外に出ると何かひとつ必ず不具合がある私なのですが、今日の老眼鏡忘れはどうだったでしょう？甘く見ていた代償でしょうか？次の実技テストは、来年２月です。なんとかモチベーションをあげて臨みたいものです。私は過去痛い目に逢って初めて学習するということがよくありましたが、相変わらずのようです。
キャリア・コンサルタントが国家試験になる。今年から始まる。１０ぐらいの団体が養成講座と試験を実施しキャリアコンサルタントの資格を発行している。、能力にバラツキがある、というのがそもそもの発想で、資格をとっただけで、技能レベルの低い者、ペーパードライバーが多い、というのが検討の発端になったやに聞いている。
実務経験年数が３年以上という受検資格がある。私は今回は受験資格がないと思っていたが、企業の人事部で相談業務をやっていればOKということ。さればM社時代の社長業務による全般的な人事労務管理は充分該当すると専門家から聞いた。さらに、特別講習を受けると、学科試験は免除されるという情報をキャッチ。ということで、実技試験だけならやれそうなので今回受検することにした。
我々受検生にとっては、これでいいかもしれないが、なにか心の中を寒風が吹きすさぶ。その１：国家試験にする意味がFITしない。こんな事に時間と金を使う以前に、厚労省はもっとすべきことが多々あるだろう。その２：形式だけの学科試験免除はビジネスの臭いがする。私は学科免除の権利を金で買った、という気がする。その３：経験年数云々を言っているが、ハローワークなどに勤めている人ばかりが対象ではないはずだ。もっと一般に門戸を開き、人事経験者だけではなく、広くあまねく人材を集めるべきだ。それが優秀なカウンセラーを育てるもっとも有効な手段と思う。最近は秋晴れの晴天が続き、すがすがしい気候を満喫しているが、このキャリア・コンサルタントの国家試験には、バタバタ感と不納得感、そして非優先感を感じる。しかし、そうは言いながら職業上受検しようとしている私がいる。
今日は、ＪＩＣＡ（日本産業カウンセラー協会）神奈川支部主催の朝からのセミナーに参加した。この団体のイベントには初参加であったが、席が隣になった初対面の２人も今日が初めてと言っていた。それだけ、今日のセミナーは人気がある、ということか？表題は「カウンセリングマインドを仕事に生かすコツ」。講師は堀美樹子氏であった。素直に私の感想を言うと、セミナーの中身より、講師の人となりと履歴に興味をもった。過去、心身症を患って、見事に方向変換し、若いのに、ＪＩＣＡの講師をつとめるまでに至ったプロセスには、充分惹き付けられた。実は、Ｍ社社長時代におきた心身症の秘書のいやな事件を想いだしていた。