７番勝負

昔、「新吾７番勝負」というのがあったやに思いますが、２月の初旬から１カ月間のスポット仕事を、私は７番勝負として位置付けてきました。基本的には、１つ１つ丁寧に片づけていくしかないのですが、スタート時は７つの仕事を抱え、気合いを入れて臨んだものです。３月１１日をもって、７番勝負は終了。月曜から金曜までレギュラーをこなしながらのスポット仕事でしたので、やりきれてほっと一息ついているところです。このタイミングで総括してみます。

番勝負：２月６日（土）再就職セミナー講師　　対象：再就職希望者３１名。

　　　　　３時間　　　結果―◎、斬新性があり、ＯＫメッセージの評判良好。

番勝負：２月１０日（水）コーチング勉強会講師　対象：Ｔ大の先生方約１０名　

　　　　　１時間座学　１時間討議　　

　　　　　結果―○　過去のプレゼンをバージョンアップし対応

番勝負：２月１１日（祝・木）講師養成テスト　

　　　　　テーマに沿った企画案作成と面接プレゼン　　　

　　　　　結果―×　問題の主旨取り違えと準備不足

番勝負：２月１９日（金）Ｆ社ＵＰ研修講師　　対象：Ｆ社新役職者１１名　

　　　　　９時間。イメージ・トレーニング通り　　結果：◎

番勝負：２月２０日（土）Ｆ社ＵＰ研修２講師　対象：同上　　　　７時間半

　　　　　ＵＰはＯＫであったが、タイム・マネジメントに課題　　

　　　　　結果：○　（２週間後に入手したアンケートより）

番勝負：２月２６日（金）Ｄ社向研修計画の立案とプレゼン　対象：Ｄ社社員

　　　　　結果―○　構想のみに留まり、不満の提案。Ｄ社の好意に助けられる。

番勝負：３月１１日（木）東京都Ｋ区商工会議所セミナー講師　対象：地元の経営者約６０名　結果―×　一生懸命聴いてくれている人に対し申し訳ない気分。用意した内容が多すぎて、後半尻切れトンボ。

７番勝負は、５勝２敗。特にラストの講演会では、私自身多くの新しい課題を発見しました。失敗は成功のもとです。一番の課題は、「タイム・マネジメント」。資料の枚数、遡及ポイント、メリハリ、話し方についても、再度、原点に戻って、勉強し直すいいチャンスを得たと捉えています。