過去・現在・未来

コーチングのスキルの中に、「視点を変える」というのがある。物事を１つの視点から視るのではなく、様々な視方をしてみよう、というスキルだ。その中で、「過去、現在、未来」という視点は、もっともよく使うものの１つである。１７日（金）の私の行動をこの視点で追ってみよう。ＰＭ１：３０に家を出る。まずは「未来」の視点。出版の件で、Ｓ社のＫ氏から、コールがあり、喜んで会いにでかける。Ｋ氏とは、会ってまだ２回目であるが、もう昔からの知己のような感じがする。とにかく、うまく話しを引き出してくれる。Ｋ氏がポンと言葉を私にぶつけてくると、私はすぐに何かが閃くというメカニズムができたようで、話をしていて楽しいし、ついつい能弁になってしまう。今回の企画は、いい感じで推移している由。来週可否が決まるようだ。決まれば、至上の喜びだが、１００里の道も９９里をもって半ばとす、という諺もある。さてどうなることやら？Ｋ氏のつめの手腕と運にまかせて果報は寝て待とう。次は「現在」の視点。六本木のＴＭＴでＪ社のＩＴフェアが開催されており、ＰＭ４：００に会場入りする予定であった。Ｋ氏との話に夢中になって、着いたのが、ＰＭ４：３０。Ｓ社長をはじめとして関係者が揃っており会社としてこのイベントに力を入れているのがよく判る。担当は、ＳＴ執行役員で、コンセプトの作り方やレイアウト、見せ方など、手馴れたもので、さすがである。いつもお世話になっているＮ部長やＣＴＰ卒業メンバーもほぼ全員出動していた。私としては、今年もっともお世話になったＪ社がイベントに成功し売上アップにつながることを望んでやまない。ラストの締めは、「過去」である。私の同期のＳＨ氏が定年で子会社を退職することになったのだが、ＳＨ氏の元部下で私の元部下でもあるＮ氏が宴を企画してくれた。Ｎ氏は、私が新規事業の市場導入をする時の、営業課長として企画力と部下育成能力に特に優れ全社的に始めてのモジュール・ビジネスを成功させた有能な企業戦士である。ところが営業を離れて以来、ありあまる才能を発揮できていないもどかしさがある。全く勿体無い話だ。一方、ＳＨ氏は、同期のなかで、もっとも雄弁な男で、かつ人気者である。話を聞いていても、屈託がなく、プラス発想がすがすがしい。２人とも過去に出会い、あるタイミングでは、同じ歴史を歩んできた同士である。話も過去の話にどうしてもなってしまうが、過去があって、現在があって、未来がある。１本の線でつながっている。やはり、天から生かされている。改めて、そう思い、過去、現在、未来をみた１日であった。帰宅は、ＰＭ１１：００過ぎであった。